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En una reciente entrevista al longevo productor de Nintendo, Shinya Takahashi, también director general de la división de Desarrollo y Planeación de Entretenimiento en la compañía, el alto ejecutivo reveló algunas de las interesantes formas en que la Gran N innova sin siquiera intentarlo concienzudamente.
“La gente siempre nos pregunta si tomamos riesgos a propósito. Pero para nosotros, realmente no tomamos riesgos, simplemente nos mantenemos intentando cosas nuevas. El pensamiento que nos guía es este: ¿qué podemos hacer para sorprender genuinamente a los jugadores? No es que a conciencia intentemos innovar, intentamos encontrar formas de hacer felices a las personas. El resultado es que terminamos con cosas que otros no han hecho.”
Según Takahashi, gran parte del éxito de Nintendo en los últimos años ha sido gracias a su estructura integral inclusiva en los negocios, donde cada parte del desarrollo, programación, arte y proceso de distribución para hardware y software se hace al interior de la compañía, no de manera tercerizada.
Debido a ello el proceso de reclutamiento de personal ha sido una prioridad para la Gran N de Kyoto, enfocándose en cuidar y apoyar al talento joven con dedicación y la voluntad de trabajar en una idea sencilla durante un largo periodo de tiempo.
“La calidad del producto final que los estudiantes hayan desarrollado realmente no me interesa. Cómo mantuvieron su enfoque y pensaron durante tales años, eso es lo importante para mí. Queremos que los miembros de nuestro equipo sean tan creativos como es posible, y la gente creativa no solo debe escuchar a sus jefes y decir ‘Si señor’ o ‘Si señora’. Quiero que ellos siempre piensen por si mismos, ‘¿es esta la dirección correcta?’”
Fuente: The Guardian
